本书为IMSC（工业品营销研究院）首席顾问丁兴良新作，阐述了如何通过卡位战略在市场营销中取得成功。本书将卡位战略的理论解释与鲜活的市场个案结合在一起，对如何在在日常营销中应用卡位战略、如何通过卡位以超越定位形成新的营销优势、如何通过卡位赢得市场先机等作了生动、细致的解释。
传统的定位战略已经无法适应当前市场竞争的要求。这是一个动态竞争的时代，就像一场篮球比赛，有对手，有伙伴，必须得时时观察、准确判断，观察球的落点，发现及创造机会，积极卡位，阻拦对手，获得控制权，抢球快速上篮。中国企业也是全球化竞争这场球赛中的一员。很多地方存在先天不足，比如我们的管理比不了国外企业，我们的技术比不了国外企业，我们的规模比不了国外企业，我们的品牌初成型也比不了国外企业，我们就像球场上的小矮个，处处被掣肘，因而必须进行有效卡位，才能拥有立足之地。我们需要充分利用和整合企业的自身优势，准确卡位，有效切入，建立区隔，做到最好，创造一片属于自己的蓝海，使对手无法复制与超越！
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《卡位》对每一位管理者都颇有价值，它承载了大量由实际经验升华而来的真知灼见。作者用他几十年的实战经验以及对营销管理的敏锐洞察力呈现了本书的精华。
——Balaji Products Ltd. CEO  G.Balakrishnan
本书以通俗的方式来勾勒新的管理营销思维，具有很大的阅读意义。其主张是营销原则和管理经验的完美结合，对于任何组织改进其全球营销项目都颇有效用。卡位，定位的再升华，很好的诠释。
——全球市场营销学教授   C.M.Manag
《卡位》这本书很好地描述了新的管理战略。如果企业能够找到有效的切入点，并充分利用和整合企业的自身优势，准确卡位，可以开辟新的市场、新的渠道或者新的商业模式，创造新的游戏规则。它为企业提供了新的战略方向。
——上海交通大学昂立学院副院长  王爱臣
读完此书，你会对企业的管理战略有一个全新的认识，这是一本理论性与实用性相结合、具有指导意义的书。
——《销售与市场》  闫庆军