本书通过丰富的案例分析和对比研究，提出了企业在创新过程中面临的常见问题，并且针对性提出了解决方法。
亚马逊成立至今，虽然已经成长为行业巨头，但一直以惊人的速度和规模持续进行创新，是名副其实的“超级连续创业者企业”。
本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础，对不断批量生产创新的亚马逊组织结构进行了系统化解说，创造性地总结出亚马逊创新方程式：
风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境
“创新”并不是极少数天才的专利，亚马逊的跨越式发展的背后，是每个企业都可以学习的业务增长机制。对于想要开发新业务、提升企业创新能力或者实现个人能力跃升的商务人士来说，本书是一本必读之书。
本书创造性地提出了创新机制的公式：风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=创新绝佳环境。
作者按照公式的三个要素对亚马逊的创新机制进行了分解介绍，目标不是推出昙花一现的新产品，而是帮助企业打造能连续创新的机制。
各读者层都能有所收获：
经营者能学习亚马逊的创新机制，革新组织结构。
中层管理者能够提高自身的创新水平，同时学习如何引导部下提出创意性提案。
普通员工能够运用“PR/FAQ”和六页纸等方法，大幅提升企划提案的质量。
全行业通用的创新公式
解密亚马逊增长的核心逻辑
亚马逊前高管亲述破坏性创新的真谛
作者简介：
［日］谷敏行
DAY ONE INNOVATION株式会社董事长，株式会社R&D Gate董事，东京农工大学客座教授。
毕业于东京工业大学工学部电子物理工学专业，后取得美国纽约大学工商管理硕士学位。
历任索尼公司工程师，美国理特咨询公司咨询师，美国思科系统公司业务开发部部长，日本通用电气执行董事、业务开发总部部长等。
2013年加入日本亚马逊，历任亚马逊娱乐事务部部长、亚马逊广告区域经理等职。
现为企业提供咨询服务，为企业量身打造创新机制，助力企业创办新业务、开展风险投资等，实现向创新型公司的转型。