内容提要
本书共3篇12章。内容包括：导论，企业战略、组织结构与人力资源管理，人力资
源规划，工作分析与个体差异分析，人员选拔，人员培训，工作的动力与激励，工作的报
酬与满足感，绩效考评，沟通与冲突，跨文化人力资源管理，人力资源管理案例。全书
系统地阐述了人力资源管理的基本理论和构架，突出企业经营战略与人力资源管理互
动关系。通过典型案例，使基本理论与重要事件赋予案例分析之中。
本书作为MBA教材，适用于MBA研究生教学使用，也可供学习研究人力资源开
发与管理的各类人员阅读，对各级各类管理干部也有参考价值。